Agilní metody řízení projektů

Obsah knihy: Agilní metody řízení projektů

Pracujete jako vývojáři v týmu? Chcete pracovat efektivněji? Seznamte se s agilními metodami, pomocí nichž budete vyvíjet rychleji, efektivněji, s menším počtem chyb. Vaši zákazníci dostanou zakázku dříve a bude odpovídat tomu, co skutečně potřebují. Jejich spokojenost se pozitivně odrazí na případném doporučení. Dvojice autorů, která se v oblasti agilních metod pohybuje řadu let a pracuje s nimi denně, vás seznámí nejen s tím, co agilní přístup znamená, ale i jak jej správně nasadit. Na řadě příkladů poznáte možná úskalí jejich nasazení a dozvíte se, jak z nich může váš tým profitovat. Kniha je zaměřena na širokou oblast profesí od vývojářů a testerů přes designéry, architekty a analytiky až po projektové a produktové manažery, vedoucí oddělení a manažery či ředitele celých společností. Publikace vás mimo jiné naučí: - Co představují agilní metody - Jaké role participují na agilním přístupu - Rozvrhnout projekt na dílčí celky - Nastavit procesy v rámci týmu - Správně implementovat agilní metody v organizaci O autorech: Zuzana Šochová se věnuje agilnímu koučování, školením a konzultacím. S agilními metodami a jejich nasazováním má dlouhodobé zkušenosti, v současné době spolupracuje s řadou softwarových firem. Eduard Kunce je dlouholetým propagátorem agilních praktik nejen v tuzemsku, ale i v zahraničí. Specializuje se na jejich zavádění ve velkých společnostech, je Akreditovaným profesionálním koučem s několikaletou praxí.